Systemisch-agiler Practitioner

Agil allein reicht nicht – wie wird Zusammenarbeit wirklich lebendig?

1 Jahr lang · 6 Module · 180UE · 2 Trainer:innen · ca. 12 Teilnehmende

Eine Weiterbildung von…

Darum lohnt sich diese Weiterbildung für Ihr Unternehmen

Der Systemisch-Agile Practitioner ist kein reines Training. Über mehrere Monate begleiten zwei erfahrene Trainer eine feste Gruppe – interdisziplinär zusammengesetzt – auf einer gemeinsamen Lernreise.

Ihr Unternehmen profitiert damit nicht nur von geschulten Mitarbeitenden, sondern von einem begleiteten Entwicklungsprozess, der interne Ressourcen stärkt und konkrete Veränderung unterstützt – dort, wo sie gewünscht und sinnvoll ist.

Ein besonderes Element: Neben Methodenvermittlung und Reflexion nutzen wir individuelles Coaching als Entwicklungs-Tool.

Das bedeutet: Teilnehmende können ihre echten Arbeitsthemen in die Weiterbildung einbringen – sei es die Gestaltung eines Vergütungsmodells, ein laufender Change-Prozess oder ein Führungsthema. In vertrauensvollem Rahmen und absolut vertraulich. So werden Lerninhalte unmittelbar in reale Projekte übersetzt.

Warum diese Weiterbildung?

• Mitarbeitende lernen, Change und Kulturwandel selbst zu begleiten

• Interne Beratungs- und Führungskompetenz wird ausgebaut

• Konkrete Projekte aus dem Unternehmensalltag werden bearbeitet

Was ist der Mehrwert?

• Weniger Abhängigkeit von externer Beratung

• Führungskräfte erhalten qualifizierte interne Sparringspartner

• Verbesserte Zusammenarbeit zwischen Bereichen und Funktionen

Was kostet es, nicht zu investieren?

• Teure externe Change-Begleitung bleibt notwendig

• Strategische Projekte stocken oder scheitern

• Know-how bleibt außerhalb der eigenen Organisation

Wie wir arbeiten

Wir sind von dem systemischen Gedanken überzeugt und verbinden ihn mit den Skills, Tools und Mindsets agiler Arbeitsweisen.

Wir kombinieren dabei Lehrmethoden wie Theorieinputs, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbearbeitung, Selbstreflexion und praxisorientierte Übungen sowie reflexives Erfahrungslernen

Wir erarbeiten mit euch konkrete Impulse, die den Geschäftsbereich, die Abteilung oder die Teams eurer Organisation mit Innovationen voranbringen.

Inhalte der Module

Systemisch-agile Grundlagen 1 – Kommunikation

Hier erhaltet ihr wissenschaftliche Grundlagen sowie ein Verständnis des systemischen Ansatzes und der modernen Kommunikationstheorien. Zum start bringen wir eure Gesprächsführung auf das nächste Level! Von der Kontext- und Auftragsklärung über Ziel- und Kontraktdefinition bis hin zur Behandlung besonderer Kontexte – wir decken alles ab. Mit Techniken wie zirkulärem Fragen und anderen Interventionsformen seid ihr bestens ausgestattet, um jede Situation souverän zu meistern.

Systemisch-agile Grundlagen 2 – Komplexität

Seid ihr bereit, in die Tiefe zu gehen? In diesem Modul beschäftigen wir uns mit der Systemdiagnose und -analyse in komplexen Systemen – egal ob in Unternehmen oder Non-Profit-Einrichtungen. Der Schwerpunkt liegt darauf, die Dynamiken von Prozessen und Strukturen wirklich zu verstehen.

Selbstreflexion

Selbstreflexion ist super wichtig! Daher nehmen wir uns Zeit, die verschiedenen Rollen und Rollenerwartungen, die tief verwurzelten Glaubenssätze und Verhaltensmuster sowie die Sozialisationserfahrungen und die Möglichkeiten der Selbststeuerung zu beleuchten, die unser Handeln prägen.

Teamentwicklung

In diesem Modul lernt ihr die Basics der Gruppendynamik kennen und setzt euch mit den verschiedenen Phasen des Teambildungs auseinander. Wir besprechen Teamtypen, Rollen- und Selbstverständnisse und die Möglichkeiten für Interventionen.

Konfliktdynamiken verstehen

Keine Angst vor Konflikten! Scheuheit und streitlustige Dynamiken werden untersucht und Handlungsoptionen erkundet: Wie gehe ich rein und wo wieder raus aus Konflikten? Was sind Konflikte und wie können sie systemisch-agil gesteuert werden?

Change Management

Was für Anforderungen an Change-Management gibt es? Wir beschäftigen uns mit den verschiedenen Ebenen im Change-Prozess, den einzelnen Prozessphasen und der Change-Architektur. Außerdem erarbeitet ihr eine theoretische Fallarbeit mit anschließender Präsentation zum Thema Change-Management.

 

Diese Menschen profitieren besonders…

Führungskräfte, die Change und Kulturwandel selbst gestalten und begleiten möchten.

Agile Coaches und Scrum Master, die systemische Tiefe statt nur Methoden suchen.

HR-Verantwortliche und Personalentwickler:innen, die echte Veränderungsfähigkeit entwickeln wollen.

Projektmanager:innen, die Wandel sicherer und menschlicher umsetzen möchten.

Teamleitungen, die in der Komplexität ihrer Führungsrolle handlungsfähig bleiben wollen.

Interne Berater:innen und Change-Manager:innen, die Transformation nachhaltig gestalten möchten.

Hier seid ihr richtig, wenn ihr…

…Sicherheit und Systemkompetenz in eurem Handeln gewinnen wollt – egal, wo ihr gerade steht

…wissen wollt, wie ihr wirksam Einfluss nehmen könnt – und wo ihr Energie verschwendet

…die Organisation, Aufgaben, Rollen und euch selbst reflektieren möchtet, um klarer, bewusster und kraftvoller zu handeln

…nicht nur Methoden lernen wollt, sondern euch selbst als wirksames Tool in Organisationen entwickelt

Das bringt es euch konkret:

• Neue Energie und klare Impulse für euren Arbeitsalltag

• Effektivere Gespräche und effizientere Meetings

• Teams besser verstehen und gezielt entwickeln

• Veränderungsprozesse souverän begleiten

• Komplexe Themen steuern – mit klarem Blick fürs Wesentliche

Unser Ziel:

• Euch mit Freude und Klarheit in eurer Rolle stärken

• Systemisches Denken als Werkzeug für euren Berufsalltag lebendig machen

• Psychologische Dynamiken verständlich und nutzbar vermitteln

• Eure Wirksamkeit als Mensch und Fachkraft kraftvoll zu entfalten

• Die Freude am Gestalten von Organisationen, Teams und Prozessen fördern

Zertifikate

Teilnahme & Zertifikat

Nach Abschluss des Practitioner-Jahres erhaltet ihr eine Teilnahmebestätigung – vorausgesetzt, ihr habt im Laufe der Module eigene Praxisfälle eingebracht und euch aktiv beteiligt. Im letzten Modul erarbeitet ihr zusätzlich eine theoretische Fallarbeit mit Präsentation zum Thema Change-Management.

Wir bestätigender das Jahr:

Gesamtvolumen  180 Unterrichtseinheiten (UE), davon sind

84 UE Theorie und Methodik,

36 UE Selbsterfahrung,

24 UE Fall-Coaching/Supervision,

12 UE selbstorganisierte Intervision und

24 UE eigenverantwortliche Praxisanwendung

Zertifizierung des Deutschen Verbandes

Wer im Anschluss den Master absolviert und drei umfangreichere Fallarbeiten dokumentiert, erhält ein Abschlusszertifikat der Weiterbildung.

 

Wenn ihr beide Weiterbildungen (Practitioner und Master) absolviert habt, besteht die Möglichkeit, sich nach den Richtlinien des DVCT als Coach zertifizieren zu lassen. Den dazu nötigen Antrag mit den relevanten Voraussetzungen findet ihr hier:

Fakten

Preise

Good to know: Wir möchten gerne möglichst vielen die Chance geben, an unseren Fortbildungen teilzunehmen. Deshalb halten wir ein bestimmtes vergünstigtes Kontingent an Tickets für Selbstzahler:innen und NGOs frei. Damit ermöglichen wir nicht nur persönliches Wachstum, sondern unterstützen auch gemeinnützige Organisationen.

  • Unternehmen: 6.400,- €, zzgl. MwSt. + 300 Euro Anmeldegebühr
  • NGOs/Selbstzahlende: 5.236,- €, inkl. MwSt. + 300 Euro Anmeldegebühr
  • 10 % Rabatt bei Anmeldung bis 30.04.26
  • 5 % Rabatt bei Anmeldung bis 30.06.26

Termine

  • 17.-19.09.26 | Modul 1: Grundlagen 1 & Kommunikation
  • 26.-28.11.26 | Modul 2: Grundlagen 2 & Komplexität
  • 04.-05.02.26 | Modul 3: Selbstreflexion
  • 08.-10.04.26 | Modul 4: Teamentwicklung
  • 10.-11.06.26 | Modul 5: Konflikte
  • 12.-14.08.26 | Modul 6: Change Management
Hinweis:
  • Tag 1: 10 – 18 Uhr
  • Tag 2 & 3 : 9 – 17 Uhr

Trainer:innen

Madlen Freudenberg
Beratung | Moderation | Workshops & Trainings

Maurice Malten
Supervision | Coaching | Lehre & Ausbildung

Level Up? Hier für den Master-Kurs anmelden!

Ich freue mich auf unser erstes Gespräch
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Praxis: Königstor 17, 34117 Kassel
Büro: Karthäuserstraße 1A, 34117 Kassel
Mail: kontakt@mauricemalten.de


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