Seit mehr als 5 Jahren…
…glaube ich daran, dass echte Potenzialentfaltung und Empowerment zu einer tragfähigen Gemeinschaft führen kann, die nicht durch Konkurrenz, Wettkampf oder langweiliger Arbeit geprägt sein muss. In meiner Arbeit stehen generative Prozesse im Vordergrund, die Menschen, Gruppen und Teams in die Zukunft bringen, in der sie sich wirklich befinden wollen. Ich lege dabei großen Wert auf die geistige und emotionale Entwicklung meiner Klienten hin zu ausgeglichenen, integren Persönlichkeiten, die im Einklang mit sich selbst leben und kontextspezifisch ausgewogen handeln. Sie lernen tatsächliche oder vermeintliche Gegensätze zu überwinden und auf kreativ-gestalterische Weise miteinander in Einklang zu bringen.
In meinem “Möglichkeits-Begegnungsraum” findet Lernen und Entwicklung in einem vertrauensvollen, verlässlichen und professionellen Rahmen statt:
Als Ihr Coaching- und Entwicklungs-Spezialist bin ich Mutgeber zum Musterbruch und Gastgeber zum Experimentieren und Muster bilden.
“Gibst du einem Mann einen Fisch, nährt er sich einmal. Lehrst du ihn das Fischen, nährt er sich sein ganzes Leben”
(Dschuang Dsi, taoistischer Philosoph)
#herzlicherMutmacher #kreativerIdeenspender #partizipativerProzessgestalter
Statt Schema-F:
personen- & funktionsorientierte Prozessberatung für Ihren Einzelfall
Was ich mache
Vom Auftrag bis Ihrem Ziel bin ich Ihr Prozessberater und kreativer Mitgestalter Ihrer Lern-, Entwicklungs- & Veränderungsprozesse. Ich verbinde mit Ihnen Menschen, Inhalte, Prozess und Kontext.
Projekte und Teams begleite ich zum Beispiel mit Workshopmoderationen, Dialogrunden, Trainings oder Coachings. In Spannungs- und Konfliktklärungen höre ich gut zu, stelle die relevanten Frage, verstehe, wiederhole das Gehörte, spiegele und finde mit Ihnen auf Augenhöhe heraus, worum es in Ihrem Thema genau geht.
Für wen
Sie kommen aus der Sozialwirtschaft, der IT, dem Sozialwesen oder arbeiten eng zusammen mit HR, Personal- & Organisationsentwicklung anderer Branchen und wollen eine Begleitung mit Klarheit, Tiefgang und Nachhaltigkeit.
Typische Kunden sind Führungskräfte, Bereichsleitungen, Scrum Master, Agile Coaches oder Gruppen, die mit verteilter Führung arbeiten und ihre Strategien oder Arbeitsprozesse durch einen externen Blick reflektieren lassen wollen. Meinen Kund:innen ist neben inhaltlichen Aufgaben auch der Blick auf die psycho-soziale Zusammenarbeit und Resilienz besonders wichtig.
„Für ein Schiff, das seinen Hafen nicht kennt, weht kein Wind günstig“ Seneca.
Was ich Ihnen mitgebe:
– Freude am Teilen von Wissen & Erfahrung
– Lust am Zuwachs von Widerspruchskompetenz
– Klarheit, Kompetenz und Konsequenz für ErgebnisMacher:innen
– Empowerment: sinnstiftendes Arbeiten, Stärkung von Kompetenz & Handlungsfähigkeit
– Vertrauen und einen hilfreichen Spiegel während der Begleitung
Anwendungsfelder
– als Beitrag zum Qualitätsmanagement & Psychohygiene
– bei Teamkonflikten oder -störungen
– gelingendere Kommunikation
– als Maßnahme der Personalentwicklung/ Organisationsentwicklung
– zur Stärkung des psychologischen Immunsystem (Resilienz)
– anstehende Entscheidungen vorbereiten
– Beratung und Begleitung in der Entwicklung von Online Seminaren & Workshops
– als Prozessbegleitung bei der Entwicklung von (agilen) Konzepten
Wirkungserwartungen
– komplexe Organisationsrealitäten und -anforderungen durchblicken
– neue, positive Erfahrungen im Arbeitsalltag machen
– eigene Rolle im Team/Unternehmen besser erkennen
– weiterer Entwicklungsmöglichkeiten und Wirkungen erkennen und umsetzen
– gut aufgestellt und positioniert sein
– nachhaltig und engagiert Lösungen angehen
– spielerischer und lustvoller Zugang zu Problemen und Herausforderungen
– Potenzialentfaltung
