Systemisch-agiler practitioner
Bring deine Arbeit auf das nächste Level mit systemischen Denken und agilem Mindset
8 Module je 2 Tage | Zertifizierte Ausbildung | NEUE DENKEREI | 2 Trainer:innen | ca. 12 Teilnehmende
Eine Weiterbildung von…
Agenda
Modul 1: Grundlagen
(09.-10.10.25)
Hier erhaltet ihr wissenschaftliche Grundlagen sowie ein Verständnis des systemischen Ansatzes und der modernen Kommunikationstheorien. Ihr werdet Teams, Gruppen und Organisationen als soziale Systeme erkennen und ein tieferes Sinn- und Problemverständnis entwickeln.
Modul 2: Systemische Gesprächsführung
(28.-29.11.25)
Jetzt bringen wir eure Gesprächsführung auf das nächste Level! Von der Kontext- und Auftragsklärung über Ziel- und Kontraktdefinition bis hin zur Behandlung besonderer Kontexte – wir decken alles ab. Mit Techniken wie zirkulärem Fragen und anderen Interventionsformen seid ihr bestens ausgestattet, um jede Situation souverän zu meistern.
Modul 3: Komplexität verstehen & gestalten
(22.-23.01.26)
Seid ihr bereit, in die Tiefe zu gehen? In diesem Modul beschäftigen wir uns mit der Systemdiagnose und -analyse in komplexen Systemen – egal ob in Unternehmen oder Non-Profit-Einrichtungen. Der Schwerpunkt liegt darauf, die Dynamiken von Prozessen und Strukturen wirklich zu verstehen.
Modul 4: Selbstreflexion
(06.-07.03.26)
Selbstreflexion ist super wichtig! Daher nehmen wir uns Zeit, die verschiedenen Rollen und Rollenerwartungen, die tief verwurzelten Glaubenssätze und Verhaltensmuster sowie die Sozialisationserfahrungen und die Möglichkeiten der Selbststeuerung zu beleuchten, die unser Handeln prägen.
Modul 5: Teamentwicklung
(16.-17.04.26)
In diesem Modul lernt ihr die Basics der Gruppendynamik kennen und setzt euch mit den verschiedenen Phasen des Teambildungs auseinander. Wir besprechen Teamtypen, Rollen- und Selbstverständnisse und die Möglichkeiten für Interventionen.
Modul 6: Konflikte Systematisch betrachten
(11.-12.06.26)
Selbstreflexion ist super wichtig! Daher nehmen wir uns Zeit, die verschiedenen Rollen und Rollenerwartungen, die tief verwurzelten Glaubenssätze und Verhaltensmuster sowie die Sozialisationserfahrungen und die Möglichkeiten der Selbststeuerung zu beleuchten, die unser Handeln prägen.
Modul 7: Systemische Tools
(13.-14.08.26)
Wir wollen auf eure individuellen Bedürfnisse eingehen und passen daher die Methoden je nach Teilnehmer:innenkreis an – beispielsweise durch den Einsatz von szenischen Verfahren, Diagnoseverfahren und der Identitätsarbeit mit Teams.
Modul 8: Change Management
(24.-25.09.26)
Was für Anforderungen an Change-Management gibt es? Wir beschäftigen uns mit den verschiedenen Ebenen im Change-Prozess, den einzelnen Prozessphasen und der Change-Architektur. Außerdem erarbeitet ihr eine theoretische Fallarbeit mit anschließender Präsentation zum Thema Change-Management.
Wie?
Wir sind von dem systemischen Gedanken überzeugt und verbinden ihn mit den Skills, Tools und Mindsets agiler Arbeitsweisen. Wir kombinieren dabei Lehrmethoden wie Theorieinputs, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbearbeitung, Selbstreflexion und praxisorientierte Übungen sowie reflexives Erfahrungslernen und erarbeiten mit euch konkrete Impulse, die das Geschäftsmodell eurer Organisation mit Innovationen voranbringen.
It’s a match?!
Hier seid ihr richig, wenn…
ihr authentisch, kraftvoll und vertrauenswürdig agieren, Arbeitswelten einschätzen und verstehen wollt
ihr das Ziel habt, Sicherheit und Systemkompetenz in eurem Handeln zu bekommen – egal wo ihr steht und was eure Themen sind
ihr lernen möchtet, die Organisation, Aufgaben, Rollen und euch selbst systemisch zu reflektieren, um so richtig wirkungsvoll zu handeln
ihr Lust darauf habt, ein lebendiges Verständnis und ein klares Bild von Komplexität, agiler Selbstorganisation und Selbstverwirklichung zu gewinnen
ihr erkennen wollt, an welcher Stelle ihr sinnvoll wirken könnt und wo ihr nur Energie verschwendet
ihr Führungskräfte, Produktmanager:innen, Team- und Projektleitungen, Controller:innen, HR – Mitarbeitende, Fachkräfte, Pädagogische Fachkräfte oder im Allgemeinen Personen seid, die in Profit und Non-Profit Organisationen gestalten, beraten, verändern, entwickeln und sich in komplexen Situationen bewegen
Das habt ihr davon…
Durch das Programm gewinnt ihr neue Energie und frische Impulse für euren Arbeitsalltag. Ihr lernt, Gespräche und Meetings effizienter zu gestalten, erkennt Schwachstellen schneller und könnt gezielt an den richtigen Hebeln ansetzen. Mit einem tieferen Verständnis für Teamstrukturen seid ihr in der Lage, Teamprozesse wirkungsvoll zu begleiten und die Teamperformance gezielt zu fördern. Gleichzeitig entwickelt ihr ein Gespür dafür, bereichsübergreifende Projekte erfolgreich zu steuern und komplexe Themen wirksam voranzutreiben – mit einem klaren Blick für das Wesentliche.
Zertifikate
Teilnahmezertifikat
Das Teilnahme-Zertifikat bekommt ihr, wenn ihr im letzten Modul eine theoretische Fallarbeit mit anschließender Präsentation zum Thema Change-Management erarbeitet.
Zertifizierung des Deutschen Verbandes
Wenn ihr beide Weiterbildungen (Practitioner und Master) absolviert habt, besteht die Möglichkeit, sich nach den Richtlinien des DVCT als Coach zertifizieren zu lassen. Den dazu nötigen Antrag mit den relevanten Voraussetzungen findet ihr hier:
Fakten
Preise
Good to know: Wir möchten gerne möglichst vielen die Chance geben, an unseren Fortbildungen teilzunehmen. Deshalb halten wir ein bestimmtes vergünstigtes Kontingent an Tickets für Selbstzahler:innen und NGOs frei. Damit ermöglichen wir nicht nur persönliches Wachstum, sondern unterstützen auch gemeinnützige Organisationen.
- Unternehmen: 6.400,- €, zzgl. MwSt.
- NGOs/Selbstzahlende: 4.400,- €, zzgl. MwSt.
- 10 % Rabatt bei Anmeldung bis 30.04.25
- 5 % Rabatt bei Anmeldung bis 30.06.25
Termine
- 09.-10.10.25 | Modul 1: Grundlagen
- 28.-29.11.25 | Modul 2: Systemische Gesprächsführung
- 22.-23.1.26 | Modul 3: Komplexität verstehen & gestalten
- 06.-07.03.26 | Modul 4: Selbstreflexion
- 16.-17.04.26 | Modul 5: Teamentwicklung
- 11.-12.06.26 | Modul 6: Konflikte Systemisch betrachtet
- 13.-14.08.26 | Modul 7: Systemische Tools
- 24.-25.09.26 | Modul 8: Change Management
- Tag 1 (Do. oder Fr.): 10 – 18 Uhr
- Tag 2 (Fr. oder Sa.): 9 – 17 Uhr
Trainer:innen
Madlen Freudenberg
Beratung | Moderation | Workshops & Trainings
Maurice Malten
Supervision | Coaching
Level Up? Hier für den Master-Kurs anmelden!
Ich freue mich auf unser erstes Gespräch
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Karthäuserstraße 1A, 34117 Kassel
Mail: kontakt@mauricemalten.de
Mobil: 0163 26 14 803