WEITERBILDUNG
Systemisch-agiler Practitioner
Agil allein reicht nicht – wie wird Zusammenarbeit wirklich lebendig?
1 Jahr · 6 Module · 180 UE · 2 Trainer:innen · ca. 12 Teilnehmende
Auf dieser Seite
FÜR IHR UNTERNEHMEN
Darum lohnt sich diese Weiterbildung
Der Systemisch-Agile Practitioner ist kein reines Training. Über mehrere Monate begleiten zwei erfahrene Trainer:innen eine feste, interdisziplinär zusammengesetzte Gruppe auf einer gemeinsamen Lernreise.
Ihr Unternehmen profitiert damit nicht nur von geschulten Mitarbeitenden, sondern von einem begleiteten Entwicklungsprozess, der interne Ressourcen stärkt und konkrete Veränderung unterstützt – dort, wo sie gewünscht und sinnvoll ist.
WARUM
Warum diese Weiterbildung?
- Mitarbeitende lernen, Change und Kulturwandel selbst zu begleiten.
- Interne Beratungs- und Führungskompetenz wird ausgebaut.
- Konkrete Projekte aus dem Unternehmensalltag werden bearbeitet.
Wir nutzen individuelles Coaching als Entwicklungs-Tool – echte Arbeitsthemen werden Teil der Weiterbildung.
MEHRWERT
Was ist der Mehrwert?
Weniger Abhängigkeit von externer Beratung. Führungskräfte erhalten qualifizierte interne Sparringspartner.
Verbesserte Zusammenarbeit zwischen Bereichen und Funktionen – Veränderungskompetenz wächst dort, wo sie gebraucht wird.
Externe Abhängigkeit bleibt
Teure externe Change-Begleitung bleibt dauerhaft notwendig – Wissen bleibt außerhalb der eigenen Organisation.
Projekte stocken
Strategische Projekte stocken oder scheitern, weil interne Begleitungskompetenz fehlt.
Know-how wandert ab
Erfahrungswissen bleibt außerhalb der Organisation, statt intern aufgebaut und gehalten zu werden.
Die Alternative
Eine feste Gruppe, begleitet über ein Jahr – mit echten Projekten, individuellem Coaching und nachhaltig aufgebauter interner Kompetenz.
Was kostet es, nicht zu investieren? Wer interne Veränderungskompetenz nicht aufbaut, zahlt an anderer Stelle: durch dauerhaft teure externe Begleitung, durch stockende Projekte und durch Know-how, das die Organisation wieder verlässt.
DAS BESONDERE
Ein begleiteter Entwicklungsprozess statt reinem Training
„Teilnehmende können ihre echten Arbeitsthemen einbringen – in vertrauensvollem Rahmen und absolut vertraulich. So werden Lerninhalte unmittelbar in reale Projekte übersetzt.“
— Systemisch-agiler Practitioner
FÜR WEN
Diese Menschen profitieren besonders
FÜR FÜHRUNG & COACHING
Führungskräfte, die Change und Kulturwandel selbst gestalten und begleiten möchten. Agile Coaches und Scrum Master, die systemische Tiefe statt nur Methoden suchen.
Teamleitungen, die in der Komplexität ihrer Führungsrolle handlungsfähig bleiben wollen.
FÜR HR & PROJEKTE
HR-Verantwortliche und Personalentwickler:innen, die echte Veränderungsfähigkeit entwickeln wollen. Projektmanager:innen, die Wandel sicherer und menschlicher umsetzen möchten.
Interne Berater:innen und Change-Manager:innen, die Transformation nachhaltig gestalten möchten.
HIER SEID IHR RICHTIG, WENN IHR…
- Sicherheit und Systemkompetenz in eurem Handeln gewinnen wollt – egal, wo ihr gerade steht
- wissen wollt, wie ihr wirksam Einfluss nehmen könnt – und wo ihr Energie verschwendet
- Organisation, Aufgaben, Rollen und euch selbst reflektieren möchtet, um klarer zu handeln
- nicht nur Methoden lernen, sondern euch selbst als wirksames Tool entwickeln wollt
- neue Energie und klare Impulse für euren Arbeitsalltag sucht
- effektivere Gespräche und effizientere Meetings führen möchtet
- Teams besser verstehen und gezielt entwickeln wollt
- Veränderungsprozesse souverän begleiten möchtet
UNSER ZIEL
- euch mit Freude und Klarheit in eurer Rolle stärken
- systemisches Denken als Werkzeug für euren Berufsalltag lebendig machen
- psychologische Dynamiken verständlich und nutzbar vermitteln
- eure Wirksamkeit als Mensch und Fachkraft kraftvoll entfalten
- die Freude am Gestalten von Organisationen, Teams und Prozessen fördern
- komplexe Themen steuern – mit klarem Blick fürs Wesentliche
- Teams besser verstehen und gezielt entwickeln
- Veränderungsprozesse souverän begleiten
DAS BRINGT ES EUCH KONKRET
Was ihr mitnehmt
- Neue Energie und klare Impulse für euren Arbeitsalltag
- Effektivere Gespräche und effizientere Meetings
- Teams besser verstehen und gezielt entwickeln
- Veränderungsprozesse souverän begleiten
- Komplexe Themen steuern – mit klarem Blick fürs Wesentliche
Nicht nur Methoden lernen – euch selbst als wirksames Tool in Organisationen entwickeln.
WIE WIR ARBEITEN
Systemisch denken, agil handeln
Wir sind vom systemischen Gedanken überzeugt und verbinden ihn mit den Skills, Tools und Mindsets agiler Arbeitsweisen.
Dabei kombinieren wir Lehrmethoden wie Theorieinputs, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbearbeitung, Selbstreflexion und praxisorientierte Übungen sowie reflexives Erfahrungslernen.
Gemeinsam mit euch erarbeiten wir konkrete Impulse, die den Geschäftsbereich, die Abteilung oder die Teams eurer Organisation mit Innovationen voranbringen.
6 MODULE · 180 UE
Inhalte der Module
Ein Jahr, sechs Module – von Grundlagen und Kommunikation über Selbstreflexion und Teamentwicklung bis zu Konflikten und Change Management.
MODUL 01 · 3 TAGE
Grundlagen 1 & Kommunikation
Wissenschaftliche Grundlagen und ein Verständnis des systemischen Ansatzes sowie moderner Kommunikationstheorien. Von der Kontext- und Auftragsklärung über Ziel- und Kontraktdefinition bis zu besonderen Kontexten – mit Techniken wie zirkulärem Fragen souverän in jeder Situation.
SCHWERPUNKTE
- Systemischer Ansatz & Kommunikationstheorien
- Kontext-, Auftrags- & Zielklärung
- Zirkuläres Fragen & Interventionsformen
- Gesprächsführung auf dem nächsten Level
MODUL 02 · 3 TAGE
Grundlagen 2 & Komplexität
In die Tiefe gehen: Systemdiagnose und -analyse in komplexen Systemen – in Unternehmen wie in Non-Profit-Einrichtungen. Der Schwerpunkt liegt darauf, die Dynamiken von Prozessen und Strukturen wirklich zu verstehen.
SCHWERPUNKTE
- Systemdiagnose & -analyse
- Dynamiken von Prozessen & Strukturen
- Komplexität in Organisationen
- Profit- und Non-Profit-Kontexte
MODUL 03 · 2 TAGE
Selbstreflexion
Selbstreflexion ist zentral. Wir nehmen uns Zeit für die verschiedenen Rollen und Rollenerwartungen, tief verwurzelte Glaubenssätze und Verhaltensmuster sowie Sozialisationserfahrungen und Möglichkeiten der Selbststeuerung, die unser Handeln prägen.
SCHWERPUNKTE
- Rollen & Rollenerwartungen
- Glaubenssätze & Verhaltensmuster
- Sozialisationserfahrungen
- Selbststeuerung
MODUL 04 · 3 TAGE
Teamentwicklung
Die Basics der Gruppendynamik und die verschiedenen Phasen der Teambildung. Wir besprechen Teamtypen, Rollen- und Selbstverständnisse und die Möglichkeiten für Interventionen.
SCHWERPUNKTE
- Grundlagen der Gruppendynamik
- Phasen der Teambildung
- Teamtypen & Rollenverständnisse
- Interventionsmöglichkeiten
MODUL 05 · 2 TAGE
Konflikte
Keine Angst vor Konflikten! Scheue und streitlustige Dynamiken werden untersucht und Handlungsoptionen erkundet: Wie gehe ich rein – und wo wieder raus? Was sind Konflikte und wie lassen sie sich systemisch-agil steuern?
SCHWERPUNKTE
- Konfliktdynamiken verstehen
- Handlungsoptionen erkunden
- Rein- und Rausgehen aus Konflikten
- Systemisch-agile Steuerung
MODUL 06 · 3 TAGE
Change Management
Welche Anforderungen stellt Change-Management? Wir beschäftigen uns mit den Ebenen im Change-Prozess, den Prozessphasen und der Change-Architektur. Außerdem erarbeitet ihr eine theoretische Fallarbeit mit Präsentation zum Thema Change-Management.
SCHWERPUNKTE
- Ebenen im Change-Prozess
- Prozessphasen & Change-Architektur
- Theoretische Fallarbeit
- Abschlusspräsentation
TEILNAHME & ZERTIFIKAT
Was ihr am Ende in der Hand haltet
Nach Abschluss des Practitioner-Jahres erhaltet ihr eine Teilnahmebestätigung – vorausgesetzt, ihr habt eigene Praxisfälle eingebracht und euch aktiv beteiligt. Gesamtvolumen: 180 UE (84 Theorie & Methodik, 36 Selbsterfahrung, 24 Fall-Coaching/Supervision, 12 Intervision, 24 Praxisanwendung). Wer anschließend den Master absolviert und drei Fallarbeiten dokumentiert, erhält ein Abschlusszertifikat – Grundlage für eine mögliche DVCT-Coach-Zertifizierung.
INVEST & ZEITEN
Fakten & Termine
PREISE
Investition
Unternehmen
6.400 € zzgl. MwSt.
NGOs / Selbstzahlende
5.236 € inkl. MwSt.
Anmeldegebühr
+ 300 €
10 % Rabatt bei Anmeldung bis 30.04.26 · 5 % bis 30.06.26. Ein vergünstigtes Kontingent für Selbstzahler:innen und NGOs steht bereit.
TERMINE 2026
Die sechs Module
17.–19.09.26
Modul 1 · Grundlagen 1 & Kommunikation
26.–28.11.26
Modul 2 · Grundlagen 2 & Komplexität
04.–05.02.27
Modul 3 · Selbstreflexion
08.–10.04.27
Modul 4 · Teamentwicklung
10.–11.06.27
Modul 5 · Konflikte
12.–14.08.27
Modul 6 · Change Management
Tag 1: 10–18 Uhr · Tag 2 & 3: 9–17 Uhr
EURE BEGLEITUNG
Trainer:innen
Madlen Freudenberg
Beratung · Moderation · Workshops & Trainings
Maurice Malten
Supervision · Coaching · Lehre & Ausbildung
Bereit für eure Lernreise?
Sichert euch einen Platz im nächsten Jahrgang – wir freuen uns auf euch.
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